Dieser Kurs richtet sich an Unternehmer:innen, Führungs- und Nachwuchskräfte sowie an alle Interessent:innen, die Veränderungsprozesse im eigenen Unternehmen professionell planen, begleiten und erfolgreich steuern möchten.
Da die kontinuierliche Anpassung an wechselnde Herausforderungen zu einer zentralen Kernaufgabe der Unternehmensführung geworden ist, vermitteln Ihnen die Dozent:innen in dieser Schulung das fundamentale Handwerkszeug für ein wirksames Changemanagement. Die Teilnehmer:innen lernen, interne und externe Treiber sowie versteckte Hindernisse systematisch zu analysieren und komplexe Transformationen – wie Restrukturierungen, Digitalisierungsprojekte oder Nachfolgeprozesse – strukturiert zu begleiten. So stärken Sie nachhaltig Ihre Führungskompetenz, um Erfolgsfaktoren gezielt zu nutzen, typische Fehlerquellen zu vermeiden und Wandel in Ihrer Organisation sicher zu verankern.
- Praxismodelle zur systematischen Gestaltung von Veränderungen
- Ausgewählte Instrumente und Methoden des Changemanagements
- Widerstand – der siamesische Zwilling der Veränderung und wie Sie damit umgehen!
- Richtige Kommunikationsstrategien in Veränderungsprozessen
- Die Bedeutung der Kommunikation für gelingende Veränderungen
- Erfolgsfaktoren: Das sollten Sie tun!
- Acht Kardinalfehler in Veränderungsprozessen: Das sollten Sie vermeiden!
- Changemanagement: Was verbirgt sich dahinter?
- Kritische Phasen in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen
- Grundstruktur und Gesetzmäßigkeiten von Veränderungen
- Rahmenbedingungen für das Changemanagement
- Das 10-Punkte-Programm einer Veränderungsplanung
- Die Rolle des „Change-Managers“
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