Führungskräfte sind von zentraler Bedeutung für erfolgreiche Unternehmen. In zukunftsfähigen Unternehmen ist (Selbst-) Führung ein selbstverständlicher und integraler Teil der Arbeit einer jeden Kollegin. Rolle und Identität von Führungskräften im klassischen Sinne unterliegen damit einem Wandel. Die Herausforderung für Führungskräfte ist diesen Transformationsprozess zu gestalten und zugleich ihre Rolle und Haltung weiterzuentwickeln und den neuen Anforderungen anzupassen. Hierzu braucht es Klarheit über die Erwartungen und Aufgaben als Führungskraft in einer sich wandelnden Arbeitswelt, ebenso wie die Schaffung von Akzeptanz und Passung zwischen Persönlichkeit und Rolle. Wie gelingt sinnstiftendes Führen? Was braucht es, um meine Mitarbeiter erfolgreich zu machen?

• Sie unterscheiden Selbstführung und Vorgesetztenfunktion
• Sie gewinnen Klarheit über Rollenerwartungen und -anforderungen
• Sie erhalten Orientierung zur Weiterentwicklung Ihrer Haltung als Führungskraft
• Sie erarbeiten sich Akzeptanz und Passung zwischen Persönlichkeit und Rolle