Delegation findet in allen Unternehmen statt. Dennoch erleben Führungskräfte die Übertragung von Aufgaben und Verantwortlichkeiten an Mitarbeiter*innen als Herausforderung. Mitarbeiter*innen erleben in diesem Prozess mitunter Frustration und Überforderung. Doch Delegation ist ein zentrales Element zur Steigerung von Identifikation und Verantwortungsübernahme von Mitarbeiter*innen.
Für Führungskräfte stellt sich dann die Frage, wie sie den Rahmen gestalten können, dass Verantwortungsübernahme gelingt und sich die positiven Effekte der Delegation einstellen. Was sind Schritte erfolgreicher Delegation? Was gehört dazu und wann ist sie wirklich abgeschlossen?

• Sie lernen Stufen der Delegation kennen
• Sie reflektieren Ihre eigene Rolle im Delegieren
• Sie reflektieren Zuständigkeiten und Rollen in Ihrem Unternehmen
• Sie analysieren den Zusammenhang von Gesprächsführung und erfolgreicher Delegation
• Sie unterscheiden aufgabenorientierte und ergebnis-/mitarbeiterorientierte Führung