Changemanagement ist für Unternehmer und Führungskräfte zur wesentlichen Aufgabe geworden. Die kontinuierliche Anpassung des Unternehmens und der Mitarbeiter an wechselnde Herausforderungen ist eine der Kernaufgaben von Führungskräften.
Diese müssen die internen und externen Treiber für Veränderungen sowie die oft versteckten Hindernisse in ihren Organisationen verstehen und managen können!
Insbesondere bei komplexen Veränderungen wie Generationswechsel, Restrukturierungen, Einführung neuer IT-Systeme usw. geht es kaum ohne eine professionelle Begleitung.
Die Teilnehmenden lernen Erfolgsfaktoren und typische Fehlerquellen in Change-Projekten kennen und erhalten in diesem Seminar einen Überblick über das professionelle Changemanagement.

• Praxismodelle zur systematischen Gestaltung von Veränderungen
• Ausgewählte Instrumente und Methoden des Changemanagements
• Widerstand – der siamesische Zwilling der Veränderung und wie Sie damit umgehen!
• Richtige Kommunikationsstrategien in Veränderungsprozessen
• Die Bedeutung der Kommunikation für gelingende Veränderungen
• Erfolgsfaktoren: Das sollten Sie tun!
• Acht Kardinalfehler in Veränderungsprozessen: Das sollten Sie vermeiden!
• Changemanagement: Was verbirgt sich dahinter?
• Kritische Phasen in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen
• Grundstruktur und Gesetzmäßigkeiten von Veränderungen
• Rahmenbedingungen für das Changemanagement
• Das 10-Punkte-Programm einer Veränderungsplanung
• Die Rolle des „Change-Managers“